谁来破解空调业三大悬念?
浏览:2043 作者:维权网 评论:0 发布日期:2006-8-22 18:28:502007新的空调财年(2006年8月31日至2007年8月31日)即将来临,如何破解这三大
价格之谜:明降暗涨成主旋律
日前,中国家电协会秘书长姜风对媒体记者称:“涨价是今年令空调企业最为头疼的问题之一!”
在全球原材料价格持续上涨的压力下,尽管厂家一再喊涨,但以国美与苏宁为代表的商家则大呼降价。进入销售旺季,经记者调查,发现除了极少量哗众取宠仅限于促销的特价机外,“明降暗涨”是铁打的事实。今年,单价在1000元以下的空调基本绝迹,空调行业平均价格上涨10%%以上,以新锐格兰仕与“老三家”格力、美的、海尔为例,新款机型均价都有10%%以上的同比涨幅。格兰仕空调公司总经理助理吕海军对记者说,在原材料同比上涨平均高达40%%的前提下,格兰仕等品牌只是理性地上涨了10%%,主要是通过期权空调、精兵简政、技术革新等方式内部消化成本压力。吕海军认为,格兰仕占地3000亩的全球最大产能的空调基地,也为格兰仕提供了全球领先的规模优势,从而使格兰仕坚持“性价比领先”的“价值路线”能一炮打响,连续几年成为中国空调最权威的“海关榜”上的前二强。格兰仕今后还将继续涨价,这是因为空调业现在亏不起,原材料仍要上涨,各大卖场还在维持高额垄断利润,能效标识全面实施导致成本增加等四大因素使然。利润之谜:多亏少赚仍是空调大势
日前,中华商务网最新的空调内销统计显示,2006冷冻年度,国内空调行业仅有格兰仕等少数品牌出现增长。格兰仕更是以30%%的增幅,成为内销增幅最大企业,其它许多空调企业亏损。赛诺市场研究公司日前发布的2006年上半年数据显示,国内空调零售量同比下降10.95%%,零售额为209.5亿元,同比下降6.16%%,但格兰仕不降反升,令人称道。后来居上的格兰仕,靠“性价比战略”,再次“复制”微波炉的惊人辉煌。格兰仕集团新闻发言人赵为民称,产品差异化,渠道深度分销,技术革新能力强,营销手段创新无疑成为格兰仕的四大杀手锏,也是格兰仕能逆市飘红,从而挽救中国空调业信心危机的根本,但预计2007年能赚钱的空调品牌不会超过四家。技术之谜:光波与变频争出风头
国家统计局提供的统计数字显示,1-4月,家用空调器应收账款229.41亿元,高于去年同期25.51%%。1-4月,空调器厂家成品存货占用资金136.18亿元,比去年同期上升5.55%%。全行业的成本危机,使得格兰仕脱颖而出。格兰仕空调公司总经理陈曙明认为,格兰仕2006年成功开发出高能效光波空调并投放市场,使得格兰仕在2006年内外销量实现30%%增幅的业绩。同时,亿元健康保险、期权家电、港澳游促销、新婚新居等促销组合拳,使格兰仕的光波空调技术大行其道,大有超过变频技术之势。格兰仕2006年主打光波空调,而海信、新科则主推变频空调,因此,2007年,技术空调进入“光波时代”还是“变频时代”,十分令人关注。