一个是刚刚创办不过５年的中国民营企业，一个是有着百年历史的世界５００强行业巨头，在这场实力悬殊的跨国知识产权官司较量中，通领科技顽强地抗争了两年，终见胜诉曙光。

　　这一近年来国外企业利用专利手段打压中国对手的典型案例，为中国企业运用知识产权战略积极应对跨国公司专利诉讼提供了成功经验，也为国内企业特别是发展中的民营企业参与国际市场竞争增强了信心。

　　在振奋之余，还有许多问题值得思考：在跨国公司越来越热衷于抢注专利时，国内企业应该以什么样的姿态来应对跨国知识产权纠纷？在面对国外企业日益复杂的专利壁垒时，我们如何才能更好地维护已有的创新成果？

　　针对第一个问题，通领科技的实践告诉我们，与其坐以待毙，不如以攻为守。

　　跨国专利诉讼产生的原因固然有我国企业产品缺乏自主知识产权的因素，但也不乏某些国外竞争对手滥用知识产权，封杀中国企业发展的企图。通领科技与莱伏顿的产品专利本来风马牛不相及，但市场份额的增加还是让行业巨头祭起“维权”大旗。几年来，中国电池、打火机等产业都有过类似被跨国企业缠讼的遭遇。他们的目的很明显，就是要通过耗资费时的专利诉讼，将实力不强的中国企业拖垮、挤出市场。据统计，我国有６０％的出口企业遭遇过国外的专利技术壁垒，使我国出口额每年损失５００亿美元左右。

　　面对国外企业专利侵权的指控，中国企业的出路只有三条：要么和解，支付许可费；要么迎战，卷入马拉松官司；要么回避，主动退出市场。通领科技之所以敢于迎战行业巨头，就因为它有备而来，有底气与行业巨头据理力争。

　　通领科技在维权过程中遇到的问题也令人痛心：在申请ＣＣＣ认证送样品测试时，却发现还没有国家标准……它再一次提醒我们，在ＷＴＯ的框架下，传统关税壁垒逐渐削弱，技术壁垒的力量日益凸显，要更好地维护已有的创新成果，需要国内企业将目光从技术、管理创新的竞争，投向标准创建的竞争上。

　　在竞争中，一旦谁的专利技术成为标准，谁就将拥有市场的主动权和控制权。近年来，美、日等跨国公司不遗余力地抢注专利，制定标准，而我们的国家行业标准制定明显滞后，制约了我国企业尤其是外向型企业的发展。最典型的例子，就是中国的中医药因为标准问题，进入西方市场阻力重重。当跨国公司纷纷把专利保护、收取知识产权许可费作为扩大市场份额、打压对手的新武器时，国内企业在提高知识产权意识的同时，更应增加运用知识产权规则的能力，通过缔结联盟、加强标准运作等方式，走出国外企业的专利陷阱。

　　因此，认真发现和解决在知识产权经营体制上存在的问题，早日形成知识产权的整体战略，提高中国产业、企业的知识产权产出能力、管理能力、实施能力和保护能力，是我国企业目前面临的一个重大课题。这不仅仅是一家企业、一个老总的事，政府部门、科研机构以及行业协会，更责无旁贷。

　　《人民日报》 ( 2006-06-21 第05版 )